Grindelwald Tourisme
Charte de Grindelwald Tourisme
Notre histoire
La société Jungfrau Region Marketing AG (JRM) a été fondée en 2008 en tant qu'organisation de marketing des quatre stations touristiques de Grindelwald, Wengen, Lauterbrunnen et Mürren, avec une stratégie de marque ombrelle. Quatre ans plus tard, cette stratégie a été entièrement remaniée et transformée en une stratégie multimarque. Dans le même temps, l'ordonnance sur le développement du tourisme du canton de Berne a été révisée. En conséquence, le nombre de destinations reconnues a été réduit de neuf à six.
Jungfrau Region Marketing AG et Haslital Tourismus ont ensuite lancé le projet Destination Management Organisation (DMO). Le concept élaboré s'appuie sur le système multimarques de la région de la Jungfrau et sur un modèle de gestion entièrement intégré, chaque marque gérée disposant de sa propre gestion de station.
La JRM a évolué d'une organisation marketing vers une DMO, ce qui a commencé par un changement de nom en juin 2015 pour devenir la Jungfrau Region Tourismus AG (JRT AG). La JRT AG gère la mise en œuvre opérationnelle de toutes les activités touristiques dans la destination, à l'exception des installations de la station thermale et des événements. Le marketing de base, la vente et les services centraux sont gérés de manière centralisée à Interlaken et placés sous la responsabilité d'un conseil d'administration et d'une direction composés des cinq actionnaires (Grindelwald, Wengen, Lauterbrunnen, Mürren et Haslital). Le marketing de marque, la gestion des produits et l'accueil des clients sont assurés sur place (de manière décentralisée) par la direction locale de la station.
Aujourd'hui encore, les structures d'origine, qui ont été constamment adaptées aux changements, ont survécu et l'entreprise fêtera son 10e anniversaire en 2025.
Au total, environ 70 personnes travaillent sur les différents sites dans différents métiers et domaines d'activité. Du maître glacier au collaborateur financier, tous les métiers sont représentés. En outre, nous formons en moyenne quatre apprentis en même temps dans le domaine des employés commerciaux, qui effectuent leur formation dans différents services sur différents sites.
Rapports de gestion 2015–2025
Nos sources de financement
Les recettes générées par la taxe pour la promotion du tourisme, la taxe d’hébergement, ainsi que le marketing et les ventes (promotions / commissions), sont utilisées pour le marketing du base, le marketing coopératif, le service commercial et les services centraux.
Les recettes issues de la taxe de séjour et d’autres organisations de tourisme locales sont utilisées pour les centrales d’information, la gestion produits et les infrastructures des différents sites touristiques.
La société Région de la Jungfrau Tourisme AG réinjecte dans le brand marketing local l’excédent résultant de la taxe pour la promotion du tourisme, de la taxe d’hébergement et des revenus marketing et de ventes, déduction faite des dépenses consacrées au marketing de base, au marketing coopératif, au service commercial et à une partie des coûts des services centraux.
